聚会主要内容：
一．全体合唱《我和我的祖国》，，，感恩怙恃，，，给予养育之恩；；感恩先生，，，教给我们知识；；谢谢团队，，，告竣公司目的；；谢谢祖国，，，清静郁勃幸福。。。
 
二．播放治理视频《心念的实力》，，，心有多大，，，舞台就有多大。。。
  2.1  所有职员自我先容
  2.2  治理视频感受分享
 
三．财务2024年和2025年1-2月份整天职析（详见PPT）
3.1 没签条约的项目，，，可找甲方相同，，，如条约一直签不下来，，，效劳没包管，，，直接告诉甲方暂停效劳。。。
3.2  条约签完，，，要抓紧时间结算，，，公司已垫付2个月人为，，，如甲方仍不支付效劳费，，，员工人为就不予发放。。。     
3.3  各区域司理事情之重就是催款，，，作为审核的主要指标。。。    
 
四. 治理培训和钉钉统导入（详见PPT）
4.1 清静无小事，，，各项目要高度重视，，，落实清静培训，，，抓好清静生产。。。
4.2 钉钉系统OA审批从2025年3月15日正式实验。。。
 
 五. 公司夸奖
5.1 深圳湾科技生态园项目1-2月份利润审核达标，，，奖金2000元，，，授予“创利润”模范。。。
 5.2 各区域要增强项目治理，，，争取每个月都能利润逾额完成。。。
 
六. 郑总事情总结和指示
6.1 3月15日，，，是国家消耗者权益日，，，也是天下两会刚开完，，，众人拾柴火焰高的时间。。。公司营运聚会在阳春三月，，，万物更新这个节点召开，，，既神奇也很是优美！
6.2 很是谢谢成都、广西、汕头的区域司理不辞辛勤回公司加入聚会，，，志同道合，，，同谋幸福。。。     
6.3 各主管要少诉苦，，，起劲面临种种难题和挑战，，，既来之则安之，，，播什么因，，，结什么果。。。每小我私家都 要转达正能量。。。
 6.4 办公室里要“低声语言，，，好好语言，，，说好话”，，，才华和气生财。。。
 6.5 做人做事均要有信心，，，坚定不移，，，全力以赴告竣公司既定的目的。。。
 6.6 审核区域司理三率：回款率、利润率、投诉率。。。
 6.7 下昼营运聚会要制订出各区域的本钱和利润指标，，，并按指标实验赏罚。。。
 6.8 各区域要起劲结算，，，尽快将发票开出去，，，再催回款。。。
 6.9 近期4月份要进驻广州地铁，，，5月份要进深业，，，华润项目集采实验，，，公司将迎来更大的业绩。。。要有舍（回款周期较长和亏损的项目），，，要有得（中标优质的项目）。。。
6.10 恒久不付款的项目公司将提出起诉，，，不做劳命伤财的事情，，，用正当的权力；；す菊钡娜ㄒ。。。